Voorpagina

Bij de gemeente had ik veel te maken met dossiers, formulieren en wachtlijsten en vaak dezelfde routine. Door de jaren heen ontwikkelde ik een missie: ik wilde iets doen met mijn geloof in de kracht van mensen, de solidariteit en het samen bouwen aan een betere wereld. Uiteindelijk waren het deze elementen die mij richting de goede-doelen-wereld dreven. En ja, ook daar houd ik me bezig met papierwerk, maar tevens met het realiseren van hulp op plekken waar het hard nodig is. Of het aankaarten van zaken die mensen in de problemen brengen, zoals de schuldenindustrie.

Tien jaar geleden lanceerde Arjen van Ketel, in samenwerking met Legacy Foresight en acht goede doelen de Legacy Monitor in Nederland. Dit initiatief structureerde voor het eerst gedetailleerde data over inkomsten uit nalatenschappen, bracht deze in kaart en maakte toekomstige prognoses mogelijk - een belangrijke mijlpaal voor de sector.

Het nieuwe kabinet is er langer dan Balkenende 1, juichte vicepremier Fleur Agema onlangs. Een prestatie om trots op te zijn kennelijk. Maar wat betekenen de plannen van dit kabinet voor de non-profit sector? Het Hoofdlijnen- en regeerakkoord focust op vier uitdagingen: asiel en migratie, bestaanszekerheid, verduurzaming en zorg en ondersteuning. Het zet in op basisbehoeften zoals toegankelijke zorg, goed onderwijs (hoewel daarop bezuinigd wordt) en meer woningen. Veel aandacht voor de werkende Nederlander en weinig voor het versterken van de onderlinge solidariteit.

Vakblad fondsenwerving organiseerde op dinsdag 17 september de zestiende editie van de Vakdag fondsenwerving: de jaarlijkse congresdag voor de fondsenwervende sector. Het Beatrix Theater in Utrecht was het toneel voor een drukbezochte dag vol inspiratie, kennisuitwisseling en nieuwe perspectieven. Een sfeerimpressie van de dag: