Voorpagina

Weet je nog, een jaar of tien geleden, die welkomstvideo's voor nieuwe donateurs waarin je eigen naam klonk, soms je woonplaats en zelfs de hoogte van je gift? Zo zette de sector de eerste stappen in personalisatie. Het voelde alsof de organisatie je écht zag. Maar hier wringt het: is meer over iemand weten hetzelfde als relevanter voor iemand zijn?

Van laagdrempelige verjaardagsacties tot grensverleggende sportieve prestaties: steeds meer goede doelen zetten community fundraising in om hun achterban te activeren en te faciliteren. Bij veel goede doelen is het inmiddels een vast onderdeel van de fondsenwervingsmix. De vraag is dan ook niet langer óf we de achterban moeten mobiliseren, maar hoe we dit mechanisme slim inzetten voor maximale impact. Het geheim van een succesvolle campagne? Het vinden van de 'sweet spot' tussen de missie van de organisatie en de intrinsieke motivatie van de achterban.

Na ruim dertig jaar nam Theo Schuyt eind juni afscheid als hoogleraar aan de Vrije Universiteit Amsterdam met zijn afscheidsrede 'Aandacht voor vermaatschappelijking. Over filantropie en maatschappelijk initiatief.' Zijn rede was geen terugblik op zijn indrukwekkende carrière, maar een bevlogen pleidooi voor het maatschappelijk initiatief: de kracht van burgers, vrijwilligers, fondsen en maatschappelijke organisaties.

Deze zomer las ik ‘Verwacht geen applaus’ van Arthur Nieuwendijk. Zijn inzichten bleken goed te passen bij het onderwerp incasseren, waarover ik drie fondsenwervers interviewde.