Berichten over CBF

Toezichthouder Goede Doelen CBF heeft de stichting Instandhouding Kleine Landschapselementen (IKL) na een gesprek met de RvT onder verscherpt toezicht gesteld. De stichting kwam vorige week in het nieuws toen de NRC schreef over directeur Herman Vrehen, die opdrachten naar zijn eigen bv’s zou hebben gesluisd en een voor een Erkend goed doel te hoog salaris te hebben ontvangen.

Het CBF heeft een pilotaudit uitgevoerd om te werken aan een manier waarop beter toezicht op donatieplatforms kan worden bewerkstelligd. Volgens de toezichthouder goede doelen zijn ze ‘in nauwe samenwerking met een groep donatieplatforms tot een set normen gekomen die draagvlak heeft en de belangen van gevers borgt’. Het lijkt een belangrijke stap te zijn naar de introductie van een erkenningsvorm van crowdfundingsplatforms.

De daling van het donateursvertrouwen die in juni, vermoedelijk als gevolg van de coronacrisis, is ingezet, is in de laatste maanden van 2020 een halt toegebracht. Dat betekent dat men niet optimistischer, maar ook niet pessimistischer zijn geworden over hun eigen geefgedrag en het Nederlandse geefklimaat, blijkt uit de resultaten van de enquête onder het Nederlandse Donateurspanel (NDP) die ieder kwartaal wordt gehouden door WWAV, het CBF en onderzoeksbureau Kien. Ditmaal werden de respondenten ook gevraagd naar de onderwerpen die wat hen betreft aandacht verdienen in 2021 en naar de perceptie goede doelen op social media.

De Commissie Normstelling heeft een aantal aanpassingen doorgevoerd in de normen van de Erkenningsregeling. De veranderingen gaan gelden per 10 februari volgend jaar. De grotere veranderingen hebben vooral betrekking op organisaties die door het CBF in categorie C en D van de Erkenningsregeling vallen, terwijl er voor kleine goede doelen (in categorie A) een heel stuk minder verandert.

Het onderzoek van toezichthouder CBF en de Radboud Universiteit naar de impact van de coronacrisis op Nederlandse goede doelen heeft een vervolg gekregen. De conclusies na zeven maanden werken tijdens een pandemie? Meer dan zestig procent van de goede doelen heeft hun inkomsten substantieel zien dalen, ongeacht de grootte van hun organisatie. In vergelijking met de inkomsten van 2018 verloren de deelnemende goede doelen tot dusver ruim zes procent.

In juni was het donateursvertrouwen, zoals gemeten door WWAV, het CBF en onderzoeksbureau Kien, al aan een duikeling begonnen. De daling is de afgelopen drie maanden verder doorgezet: donateurs zijn nog pessimistischer geworden over hun eigen geefgedrag en het Nederlandse geefklimaat. Het donateursvertrouwen is in september bepaald op -20, blijkt uit de resultaten van de enquête onder het Nederlandse Donateurspanel (NDP). Het panel is ook gevraagd naar hun toekomstbeeld voor 2025 en hun vertrouwen in bepaalde maatschappelijke instanties.

De brancheorganisaties van wervingsbureaus VFN en DDDN hebben een hun bestaande protocol voor door-to-door fondsenwerving geüpdatet. Dat is nodig vanwege de snel groeiende hoeveelheid nieuwe coronabesmettingen. Eerder dit jaar, bij de lockdown in maart in april, werd alle face-to-face fondsenwerving stilgelegd. Het doel is om dat dit najaar niet te doen.

Begin dit jaar maakten brancheorganisaties Nederland Filantropieland en Goede Doelen Nederland bekend onder één vlag verder te gaan. Ondertussen zijn er verschillende stappen gezet om de aansluiting zo goed mogelijk te laten verlopen. Een update:

Toezichthouder goede doelen CBF heeft de opzet van het Erkenningspaspoort uitgebreid. Vanaf nu is in het overzicht ook een toelichting over hoe goede doelen aan hun geld komen, de reserves en de fondsen op het paspoort te zien. Ook kunnen de cijfers van twee jaren makkelijker met elkaar worden vergeleken en zijn de diagrammen duidelijker gemaakt.

Uit onderzoek van toezichthouder goede doelen CBF en de Radboud Universiteit blijkt dat binnen de goededoelensector bezorgdheid heerst over de toekomst. Meer dan de helft van de ruim zeshonderd Erkende goede doelen heeft zich activiteiten gedeeltelijk moeten stoppen of uitstellen als gevolg van de beperkende maatregelen. Ook zijn er zorgen over voortzetting van activiteiten voor de komende maanden en de uitputting van reserves. Toch laat de sector ook veerkracht zien door innovatieve activiteiten en alternatieve wervingsmethodes op te zetten.