Verdieping

Covid-19 could impact on legacies via a range of quite separate mechanisms. Over the next five years, the most direct impact on the legacy market is likely to be through one or more of the following.

In de wet staat dat Nederland zelfvoorzienend moet zijn in bloedproducten. Dat moet gebeuren op basis van vrijwillig en belangeloos afgestaan bloed. De divisie Bloedbank van Sanquin zorgt voor het behoud en de werving van donoren. Afgelopen november introduceerde Sanquin een nieuwe manier van donorwerving; de donor-werft-donorcampagne ‘Sint hier ben ik’.

De uitbraak van het coronavirus CoVid-19 wordt met de dag ingrijpender. Verschillende goede doelen doen oproepen om handen uit de mouwen te steken, helpen eenzaamheid te verzachten of organiseren online bijeenkomsten. Hun werk is vitaal voor de samenleving. Ook deze week houdt het Vakblad fondsenwerving het belangrijkste coronanieuws in de goededoelensector bij in een liveblog. Lees hier het blog van vorige week.

Op zondag 15 maart 2020 werd Nederland ruw wakker geschud, ondanks het feit dat het avond was. Het Corona-virus is er, het gaat voorlopig niet weg en het is gevaarlijk. Er moesten dus beslissingen worden genomen, door politici en medische instanties, maar ook in fondsenwervend Nederland.

Natuurmonumenten heeft in 2019 zijn laatste landelijke huis-aan-huiscollecte georganiseerd. Als je de jaarverslagen bekijkt en de lijn van de collecteopbrengsten de laatste jaren naar beneden ziet gaan, lijkt het een logische beslissing. In 2018 bracht de collecte € 630.000 op, een achteruitgang ten opzichte van het jaar daarvoor met ongeveer tien procent. We spraken erover met Barbara Hellendoorn, sinds anderhalf jaar manager Marketing & Communicatie bij Natuurmonumenten.

Nederland is getroffen door het coronavirus en dat heeft vergaande gevolgen voor de samenleving. De maatschappij moet zich op alle mogelijke manieren aanpassen. Zo ook de goededoelensector en de filantropie. Toch is het werk van de goede doelen ook enorm belangrijk voor de samenleving in deze periode. Vakblad fondsenwerving doet middels dit liveblog de komende weken verslag van al het coronanieuws in de goededoelensector:

In Vakblad fondsenwerving zetten we de fondsenwervers centraal, met persoonlijke verhalen over wat hen beweegt, waarom ze dit werk doen en hun organisatie kozen. Deze keer: Erika van Harten, verantwoordelijke voor de particuliere fondsenwerving bij Kansfonds.

Een gezamenlijke campagne van heel veel goede doelen. Het was in de jaren 90 een keer geprobeerd om vrijwilligers landelijk in het zonnetje te zetten. Maar de collectieve steun van de goede doelen die daarvoor nodig was, bleek er toen nog niet te zijn.

Sinds kort kost het in bewaring geven van donatiegelden bij banken geld. Dat er negatieve rente is, kunnen we de banken niet verwijten. Maar dat maakt het niet minder gek dat goede doelen eerst geld investeren om donaties binnen te krijgen, deels ook voor bankkosten, om vervolgens voor het bewaren van dat geld te moeten betalen. Je hebt dan toch het idee dat je tweemaal betaalt voor hetzelfde. Het percentage is laag, maar de bedragen zijn groot. Ik vind dat de banken een uitzondering moeten maken voor erkende goede doelen. Ze gaan er tegenwoordig allemaal prat op hun maatschappelijke verantwoordelijkheid te nemen. Geen negatieve rente voor goede doelen is een prachtige kans voor ze om aan die woorden inhoud te geven.

De activiteiten van Nederland Filantropieland worden op termijn ondergebracht onder de vlag van Goede Doelen Nederland. Dit werd eind januari bekend gemaakt. Er ontstaat dan één brancheorganisatie voor de inrichting en positionering van de fondsenwervingssector: professionalisering, dienstverlening en belangenbehartiging. Een ingrijpende verschuiving in het filantropische landschap en daarom tijd om aan te schuiven bij de hoofdrolspelers: directeuren Margreet Plug van Goede Doelen Nederland en Marc Petit van Nederland Filantropieland.