Jaargang 27, nummer 3

‘Er zijn een miljoen mensen één kapotte wasmachine verwijderd van financiële problemen en ruim 500.000 mensen leven in armoede in Nederland’, zegt Nathalie Boerebach, directeur van Stichting Urgente Noden (SUN) Nederland. De verhalen op de site van SUN zijn indringend: een kind kan niet op schoolreisje; een gezin met zeven kinderen moet leven van vijftig euro per week. De stichting ontvangt o.a. ondersteuning van het ING Nederland fonds. Petra Hoogerwerf sprak ook met fondsdirecteur Nicole van de Hoeve over het bevorderen van financiële gezondheid.

Meer dan 2.200 particuliere vermogensfondsen zouden jaarlijks tussen de vijf en acht procent van hun netto vermogen moeten weggeven aan de doelen waarvoor ze zich inzetten. Dat vindt de Australische overheid, schrijft Alliance Magazine. Het plan leidt tot verdeeldheid in de Australische filantropische sector: sommige betrokkenen vrezen dat de wijziging juist miljarden dollars aan toekomstige giften in gevaar brengt.

Steeds meer bedrijven en organisaties zetten chatbots in om vragen snel en efficiënt af te handelen. Het doel is duidelijk: klanten, donateurs, vrijwilligers en partners direct helpen en de druk op de medewerkers verlagen. De huidige resultaten zijn wisselend. Veel chatbots leveren niet de ervaring die mensen verwachten. De publieke opinie is dan ook vaak kritisch. Jan Verstegen gaat in op de mogelijkheden voor goede doelen.

In 2000 studeerde ik als socioloog af op het onderwerp ‘Grenzen van sponsoring’. Inmiddels zijn we 25 jaar verder, maar het thema is onverminderd actueel. Hoe geef je? Wat zijn de verwachtingen, aannames en de mate van betrokkenheid bij schenken? Wat toen al duidelijk werd, is dat geven nooit in een vacuüm plaatsvindt. Het is onderdeel van een krachtenveld waarin verschillende belangen samenkomen.