Jaargang 22, nummer 1

In Vakblad fondsenwerving zetten we niet alleen de fondsenwervers centraal, maar ook die andere onmisbare groep: de vrijwilligers. Deze keer: Peter Huge van Stadsherstel Amsterdam.

Natuurlijk zijn besturen van goede doelen hier in Nederland anders dan in Amerika. Toch heeft het nieuwe boek van Kay Sprinkel Grace ook voor Nederlandse bestuurders echt hele goede adviezen en werkbare ideeën. Nu we toch allemaal in een ‘global village’ leven is het helemaal niet ondenkbaar dat ook onze besturen met dit boek een flink zetje in de goede richting kunnen krijgen. ‘Transform Your Board into a Fundraising Force’ is een geweldig handig document om die verandering in gang te zetten.

foodwatch Nederland, opgericht op 16 december 2009, bestaat 10 jaar. De maatschappelijke organisatie is een echte voedselwaakhond en past dus perfect in onze nieuwe rubriek ‘Vechters’. Over de missie van foodwatch sprak ik fondsenwerver Nina Bidault.

Iedere ANBI is opgericht met een bepaald maatschappelijk doel voor ogen. Vaak met hele vanzelfsprekende dynamiek: een donateur geeft geld, het goede doel bepaalt hoe het geld wordt besteed en de doelgroep merkt de effecten van de investering. Maar wat als de hele boel omgedraaid wordt? Wat als de doelgroep echt invloed kan uitoefenen op de missie en de besteding?