Jaargang 28, nummer 1

Velen zullen het kennen; je ploft ‘s avonds op de bank met de wens een nieuwe serie te kijken. Binnen een paar klikken is een Netflix-account aangemaakt, de betaling voltooid en de serie gestart. Dit proces verloopt zo soepel dat de gebruiker er nauwelijks bij nadenkt. De moderne donateur is gewend geraakt aan dit digitale gemak en verwacht diezelfde soepele ervaring om te doneren.

Bulgaren die zich mengen in het werk van non-profitorganisaties zijn veel vaker bereid om zich voor de democratie in te zetten dan landgenoten die dat niet doen. Dat blijkt uit onderzoek van het Open Society Institute Sofia. Zij zijn veel vaker bereid de democratie te verdedigen ondanks persoonlijke risico’s (42 procent ten opzichte van 24 procent) en om vrijwilligerswerk te doen in tijden van crisis (31 procent ten opzichte van achttien procent).

Het Goede Doelen Platform vertolkt de gezamenlijke stem van goede doelen, sport- en culturele organisaties die jaarlijks zo’n zeshonderd miljoen euro aan opbrengsten van loterijen ontvangen. Belangrijkste doel is het veiligstellen en liefst vergroten van die opbrengsten. Het initiatief was eerst een samenwerkingsverband en werd in 2018 een onafhankelijke stichting. Vakblad fondsenwerving sprak met Ineke Sybesma, waarnemend voorzitter van het Goede Doelen Platform en Henriette Kievit, ambtelijk secretaris.

‘Wie betaalt dat allemaal?’, ‘Jullie willen de wereld redden, maar hier helpen jullie niemand,’ ‘Weer geld verknoeid,’ ‘Dit is propaganda.’ Voor veel goede doelen zijn dit pijnlijke, maar helaas herkenbare reacties op sociale media. En toch kunnen we er niet omheen. Kanalen als Instagram, TikTok en Facebook zijn onmisbaar geworden. Ze helpen om verhalen te delen, betrokkenheid te creëren en fondsen te werven. Maar zichtbaarheid roept ook reacties op. Soms kritisch, soms ongefilterd, soms ronduit vijandig.