Jaargang 28, nummer 1

Heden ten dage zien we een veelheid aan organisaties, bedrijven, beleidsmakers, NGO’s en burgers, allemaal mensen die stappen zetten naar een betere wereld. De transitie in de ene sector beïnvloedt de transitie in andere sectoren - ze werken complementair aan elkaar. In de herziene editie van dit boek biedt Jelleke de Nooy van Tol een inspirerend inkijkje in een groeiende beweging voor positieve verandering met concrete voorbeelden van innovatieve oplossingen.

Stel je voor: een donateur ziet een aangrijpend verhaal, is diep geraakt en doet een gift. Later ontdekt de gever dat het personage niet echt bestaat of met behulp van kunstmatige intelligentie is gemaakt. Dat gevoel van teleurstelling kan diep ingrijpen in het vertrouwen.

Voor veel mensen is hun studententijd een vormende periode in het leven, en de onderwijsinstelling waar ze hun opleiding volgen dé plek waar ze het fundament voor hun professionele carrière opbouwden. Steeds meer mensen kiezen ervoor om hun dankbaarheid concreet te maken door te geven aan hun alma mater, en dus wordt er ook gericht onder die groep om bijdragen gevraagd. Hoe wordt er op universitair, hbo- en mbo-niveau onder alumni geworven?

Binnen ons vak staat techniek volop in de schijnwerpers. Ook in dit blad geven we terecht aandacht aan onder andere marketing automation, AI-agents, de inzet van websites door kleinere organisaties en aan de vraag hoe, wanneer en óf we AI inzetten bij campagnes. De DDMA vat het in hun artikel samen: ‘Techniek helpt, maar vertrouwen, samenhang en menselijke keuzes bepalen impact in 2026.’ Een constatering die me aan het denken zette.