Jaargang 23, nummer 6

Samenwerking is de rode draad in dit nummer, een steeds belangrijker thema voor fondsenwervende organisaties.

Zwart geld, zwarte lijst, zwart schaap, zwarte dag, zwartrijden, zwarte markt, zwarte zaterdag. Iemand zwart maken, op zwart zaad zitten, een zwarte bladzijde in de geschiedenis... In taal doen we er echt alles aan om deze kleur een negatief imago te geven. Terwijl juist zwart ervoor zorgt dat andere kleuren beter tot hun recht komen.

Dat er via sociale media zoals Facebook en Instagram een enorme groep potentiële donateurs te bereiken is, weet iedereen inmiddels wel. Maar wat werkt wel en wat niet? Is het slim om te investeren in een grote advertentiecampagne op Facebook? Of moet je juist vertrouwen op de inzamelingsacties die mensen zelf op sociale media beginnen? Giro555 geeft een inkijkje in de samenwerking die het samenwerkingsverband van goede doelen sinds 2018 heeft met Meta (de nieuwe bedrijfsnaam van Facebook). We praten met bestuursvoorzitter Louise van Deth van Giro555 en Arno Lubrun, directeur van Meta Benelux.

Het manifest Hoofdzaken pleit voor een nationaal kennis-en innovatieprogramma voor hersen- en/of psychische aandoeningen. Hoofdzaken moet de wereld van de neurowetenschappen, psychiatrie en psychologie met elkaar verbinden. Drie organisaties bundelen daarom de krachten. Gea Broekema, gastauteur van het Vakblad Fondsenwerving, sprak de drie initiatiefnemers: Henk Smid, voormalig directeur bij ZonMw en de onafhankelijk voorzitter van Hoofdzaken, Merel Heimens Visser, directeurbestuurder bij de Hersenstichting en Marjan ter Avest, directeur-bestuurder bij MIND. Volgens Henk Smid, de voorzitter van Hoofdzaken, is dit een unieke publiek-private samenwerking. Het multidisciplinaire programma heeft een looptijd van tien jaar waarvoor circa 250 miljoen budget nodig is.