ANBI berichten

Fiscale handreiking voor steun aan niet-ANBI’s: een belangrijke stap vooruit

2026-09-16T13:33:01Z

De praktische handreiking is positief, na een jarenlange periode van discussies met de Belastingdienst. Dat ging zelfs zover dat structurele steun aan een buitenlandse hulporganisaties onder vuur kwam te liggen. Bij de rechter moesten wij (HVK Stevens, red.) hier namens een cliënt over procederen en dat leidde terecht tot winst voor cliënt. De Belastingdienst trok het hoger beroep eerder dit jaar in, wat definitief leidde tot een succes voor onze cliënt: deze kreeg zijn ANBI-status terug. Dit liet al zien dat de Belastingdienst zijn te strenge interpretatie van de wet langzamerhand liet varen. De nieuwe handreiking is de welkome bevestiging van een interpretatie die meer bij de wet aansluit.

Steunen van ANBI’s of niet-ANBI’s

De handreiking maakt onderscheid tussen twee hoofdcategorieën: steunen van ANBI’s en steunen van niet-ANBI’s. Onder die laatste categorie vallen ook buitenlandse organisaties, of ze nu charity zijn of niet. Voor de eerste categorie gelden er minder regels dan voor de tweede. Voor beide categorieën is een stroomschema opgesteld.

Bron: ANBI loket Belastingdienst

Toelichting

Het schema kan als volgt worden toegelicht:

Steunt uw ANBI een andere ANBI?

Dan is een goede besteding in beginsel al geborgd, omdat de ontvangende organisatie zelf ook aan de ANBI-regels is gebonden en haar geld nagenoeg volledig algemeen nuttig moet besteden. Dat kan de Belastingdienst dan ook relatief eenvoudig controleren. Blijf die ANBI-status van de begunstigde wel periodiek controleren.

Verliest de ontvanger tussentijds de ANBI-status, dan valt de steun direct in de volgende categorie.

Steunt uw ANBI een organisatie zonder ANBI-status?

Dan geldt een verplichting om aannemelijk te maken dat het geld wordt besteed in lijn met jouw eigen algemeen nuttige doelstelling. Dit geldt zowel voor projectfinanciering als voor algemene bijdragen.

Steunen van niet-ANBI's: projectfinanciering

Vaak verlenen ANBI's steun voor specifiek omschreven projecten of activiteiten. Een ANBI moet dan zelf kunnen laten zien dat de gesteunde organisatie de gelden besteedt volgens haar eigen algemeen nuttige doelstelling (de doelstelling van de ANBI):

aan de hand van een projectadministratie; of
doordat de ANBI kan laten zien dat er vooraf afspraken zijn gemaakt over de besteding van haar bijdrage en er op toeziet dat het geld daarvoor ook daadwerkelijk wordt gebruikt (eventueel met een terugbetalingsverplichting indien de besteding niet conform de gemaakte afspraken is).

Steunen van niet-ANBI's: algemene steun

Denk hierbij aan een algemene (duurzame) bijdrage voor een ngo in het buitenland.

De bewijslast om aannemelijk te maken dat dit geld (ook) algemeen nuttig wordt besteed is dan zwaarder. De Belastingdienst geeft diverse handvatten om dit te doen, aan de hand van drie hoofdonderwerpen met bijbehorende subvragen:

A. De organisatie die je steunt

De volgende onderzoeksvragen zijn hierbij relevant:

Sluiten haar activiteiten aan bij uw doelstelling?
Heeft u vooraf onderzoek gedaan naar haar doelstelling, activiteiten, bestuurssamenstelling, financiële situatie en winstoogmerk?
Staat zij onder toezicht van een onafhankelijke instantie?

Leg je bevindingen bij voorkeur schriftelijk vast.

B. De afspraken die je maakt

Leg afspraken schriftelijk vast waarvoor de bijdrage mag of moet worden gebruikt, of waarvoor deze wel of juist niet mag worden gebruikt.
Maak bij meerjarige steun afspraken over tussentijdse informatieverplichtingen over werkwijze en besteding.
Spreek vooraf af wat er gebeurt bij onverwachte situaties, zoals het wijzigen of stopzetten van activiteiten of een ander gebruik van het geld. Er kan een terugbetalingsverplichting overeen worden gekomen.

C. Hoe je zicht houdt op de besteding

Vraag periodiek financiële informatie op, zoals een jaarrekening, activiteitenverslag of voortgangsrapportage.
Overweeg de bijdrage in termijnen te verstrekken en pas na controle van de besteding de volgende betaling te verrichten.
Vraag bij grotere bedragen om een accountantsverklaring of een controle door een onafhankelijke deskundige.

De genoemde omstandigheden vormen geen verplichte checklist. U kunt ook op een andere manier aannemelijk maken dat het geld in lijn met uw doelstelling wordt besteed. De Belastingdienst beoordeelt steeds het geheel van feiten en omstandigheden.

Tenslotte

De handreiking is een stap naar meer duidelijkheid voor ANBI's die andere organisaties ondersteunen. Zo is het een steun in de rug voor trust-based philantropy, al blijft verantwoording nodig.

Hier en daar roept de handreiking ook enige vragen op, vooral bij de algemene steun. Vooral de subvraag over doelstelling, activiteiten, bestuurssamenstelling en financiën heeft nog een open einde: de uitkomst zou normaliter ook inhoudelijk getoetst moeten worden aan het algemeen nut-kader. In de praktijk zal daarom moeten worden teruggevallen op jurisprudentie en andere bronnen. Maar het is positief dat de checklist wordt gepresenteerd als safe harbour. Dit betekent dus kennelijk dat het wat onbevredigende blokje 'overige omstandigheden' uit het stroomschema niet relevant is, als de andere (sub)vragen (organisatie, afspraken en besteding) tot een positieve uitkomst hebben geleid.

Meer weten?

Voor nadere vragen, bijvoorbeeld over het (min of meer) vereiste onderzoek naar de gesteunde organisaties, kunt u gerust contact met ons opnemen. De Handreiking van de Belastingdienst kun je hier terugvinden.

Lees verder over dit onderwerp op de site van HVK Stevens.

Workshops Vakdag 2026: Panel - Van, door, voor: over organisaties v�n mensen en De nieuwste fiscale ontwikkelingen voor anbi's

2026-08-18T14:27:27Z

Panel: Van. Door. Voor. Over organisaties die ván mensen zijn

Sprekers: Matthijs de Bruin (Young Impact), Vera Knoops (Stichting Thuisgekookt), Nils Roemen (Durftevragen) en Petra Hoogerwerf (moderator, Vakblad fondsenwerving)

Wanneer wordt een organisatie méér dan een goed doel? Wanneer mensen haar ook als hún organisatie gaan voelen. Organisaties en bewegingen die voor, door én van mensen zijn, weten betrokkenheid om te zetten in eigenaarschap. Mensen geven er niet alleen geld aan, maar bovenal tijd, talent, ideeën en energie.

Hoe creëer je zo'n omgeving? Hoe zorg je ervoor dat mensen hun tijd, kennis, energie, netwerk (en daarna misschien hun geld) willen inzetten voor jouw missie? En wat vraagt dat van jouw organisatie?

In deze inspiratiesessie ontmoet je drie mensen die daar ieder op een eigen manier succesvol in zijn: Matthijs de Bruin (Young Impact), Vera Knoops (Stichting Thuisgekookt) en Nils Roemen (Durftevragen). Samen met Petra Hoogerwerf, hoofdredacteur van Vakblad fondsenwerving en auteur van o.a. ‘Vliegwiel voor buurtinitiatieven’, gaan zij in gesprek over de vraag die steeds belangrijker wordt voor fondsenwervers: Hoe verbind je mensen zó, dat de organisatie voor, door en van actieve mensen is?

Een inspirerende sessie vol verhalen, inzichten en praktische lessen voor iedereen die wil bouwen aan een betrokken gemeenschap die verder gaat dan geven alleen.

ANBI in beweging: wat betekenen de nieuwste fiscale ontwikkelingen voor fondsenwervers?

Spreker: Remco Keij en Wilbert van Vliet (HVK Stevens)

Wilbert van Vliet en Remco Keij bespreken tijdens deze sessie de belangrijkste actuele fiscale en juridische ontwikkelingen waar goede doelen en fondsenwervers mee te maken hebben. Wat is er (nog) mogelijk op het gebied van geven en sponsoring door bedrijven? Waarom loont het om te sturen op stamvermogen bij het werven van grote giften en legaten? Hoe zit het met de giftenaftrek voor crowdfunding, en hoe werkt een vriendenstichting fiscaal en juridisch?

Op deze en andere relevante vragen geven Wilbert en Remco, belastingadviseurs met een specialisatie in de fiscale advisering van anbi’s, goede doelen, filantropische ondernemers en vermogende particulieren, antwoord. Vanuit hun gezamenlijke expertise helpen zij maatschappelijke organisaties en donateurs om complexe wet- en regelgeving te vertalen naar praktische oplossingen die bijdragen aan duurzame maatschappelijke impact.

Of je nu werkzaam bent in fondsenwerving, filantropisch advies, vermogensbeheer of stichtingsmanagement, deze sessie biedt waardevolle inzichten over de toekomst van geven en de evoluerende rol van filantropie bij het aanpakken van mondiale uitdagingen.

Boek vandaag nog je ticket voor de Vakdag!

Heb jij al een ticket voor de Vakdag 2026 in huis? Meld je snel aan! Organisatieleden mogen liefst vijf collega's kosteloos aanmelden.

Anbi-regelingen: geefsubsidie wordt niet verder verkend

2026-07-14T12:13:30Z

Bij een geefsubsidie ontvangt de anbi een subsidiepercentage dat samenhangt met de hoogte van de ontvangen giften. Dat zou voor de donateur eventueel voordelen opleveren, maar de administratieve lasten bij goede doelen verder opvoeren. De uitvoering ervan zou ook, zoals Eerenberg het stelt, ‘een flinke opgave zijn’.

Eerenberg: ‘Het kabinet vindt het belangrijk om giften fiscaal aantrekkelijk te houden en heeft dit dan ook opgenomen in het Coalitieakkoord. Het kabinet is dan ook niet voornemens om een geefsubsidie als alternatief voor de giftenaftrek verder te verkennen.’

Geldstromen van anbi naar niet-anbi

Ook op het gebied van geven aan een niet-anbi vanuit een organisatie met anbi-status is er een versoepeling aangekondigd. Als de anbi erop toeziet dat de gelden daadwerkelijk aan het algemeen nut besteed worden, geldt dat dat voldoende bewijslast is. Branchevereniging Partin is verheugd met dit nieuws, omdat veel particuliere initiatieven organisaties ondersteunen in het buitenland, waar geen anbi-regeling geldt.

Beter Geven III

Tot slot schrijft Eerenberg nog voor de zomer met een reactie op het advies Beter Geven III van de commissie Rinnooy Kan te komen.