Artikelen

Donor Advised Funds groeien hard in de VS: wanneer volgt Nederland?

2026-04-16T13:59:56Z

Het opzetten van een DAFje is de laatste jaren ontzettend populair geworden in de VS, zelfs onder kleinere en middelgrote donateurs. Dat komt door de lage instapdrempel qua bedrag. Wat wij hier in Nederland kennen als Fonds op Naam was vroeger in de VS alleen mogelijk bij scholen, universiteiten, ziekenhuizen of grote gezondheidsorganisaties, en alleen met grote bedragen. Zodra het geld is overgemaakt, is weliswaar de naam van de donateur eraan verbonden, maar meestal heeft de donateur over de uitgaven weinig te zeggen. Tenzij zij in het bestuur gaan zitten van de organisatie of dat specifiek er over is onderhandeld bij het opzetten van het Fonds op Naam.

Daarentegen is een DAF bedoeld voor donateurs die hun filantropie tijdens hun leven willen vormgeven en kan het met veel kleinere bedragen. Het is een fantastische manier om een grotere aftrekpost te creëren, waarbij je toch kleinere donaties kunt doen aan de organisaties die je wilt ondersteunen. De belastingaftrekbaarheid geldt alleen voor het opzetten van een DAF of het toevoegen van een bedrag aan een bestaande DAF. De ‘verdeling’ van het geld vanuit een DAF aan goede doelen is uiteraard niet nog een keer aftrekbaar.

De opkomst van de DAF

Je kunt in de VS al een DAF opzetten voor een klein bedrag, maar de meeste fondsen hebben het over 5.000, 10.000 of zelfs 25.000 dollar. Sommige fondsen kennen zelfs geen minimum, zoals bij Fidelity Charitable of DAFGiving360. De reden waarom de DAF in de VS zo gegroeid is, heeft voornamelijk te doen met de aftrekbaarheid van de belastingen, en dat is vooral belangrijk als de overheid belastingwetten verandert. In de VS hangt dat samen met de minimale bedragen die nodig zijn voordat giften aan non-profits aftrekbaar zijn. Dat hangt ook weer af van je belasting/huwelijksstatus en wat je standaardaftrek is.

Het volume van DAF giften blijft nog steeds toenemen. Zo gaf bijvoorbeeld DAFGiving360 aan dat het alleen al voor 2025 ging om 8.9 miljard. En Fidelity noemt 30 miljard sinds ze zijn begonnen met het aanbieden van DAF-donaties. En dat zijn nog maar twee aanbieders.

In Nederland kun je over het algemeen een Fonds op Naam opzetten met een minimum van € 50.000 met een vastlegging voor 5 jaar. Wat kan je leren van de lessen uit Amerika?

Hoe zet je een DAF in de VS op?

Het opzetten van een eigen fonds begint met een eenvoudige stap: het kiezen van een naam. Dat kan iets persoonlijks zijn, bijvoorbeeld het Waasdorp Giving Fund, maar ook een naam die de missie van het fonds uitdrukt. Grote investeringsmaatschappijen als Fidelity, Vanguard en Mellon maken het oprichten en beheren van zo’n fonds, een zogenoemd Donor Advised Fund (DAF), bijzonder eenvoudig.

‘Een DAF is vooral interessant voor mensen die een hogere belastingaftrek zoeken dan de standaard fiscale aftrekpost’

De inleg is volledig aftrekbaar van de belasting en de donateur ontvangt hiervoor een speciale bevestiging. Dit maakt een DAF vooral interessant voor mensen die een hogere belastingaftrek zoeken dan de standaard fiscale aftrekpost.

Het opzetten van een DAF kost in de VS slechts enkele minuten. Vaak begint men met een relatief klein bedrag, bijvoorbeeld $ 5.000 dat later eenvoudig kan worden aangevuld. Het beheer verloopt via een investeringsplatform. Zodra een goed doel opvalt, of de donateur bijvoorbeeld een mailing of e-mail binnenkrijgt, kan je via de centrale database met geregistreerde 501(c)(3)-organisaties (de Amerikaanse tegenhanger van ANBI’s) direct een doel opzoeken en kan een gift worden overgemaakt. Daarbij kan worden gekozen voor anonimiteit of juist voor het ontvangen van een persoonlijk bedankje. De meeste mensen kiezen voor dat bedankje.

In de Verenigde Staten wordt zo’n gift via een DAF aangeduid als een grant. Donateurs kunnen kiezen voor een eenmalige gift of voor een terugkerende donatie, al dan niet met een einddatum. Voor terugkerende donaties geldt een minimumbedrag van vijftig dollar. Het hele proces verloopt sneller en eenvoudiger dan het schrijven van cheques: vaak ontvangt het goede doel het bedrag binnen enkele dagen.

De administratie van de giften worden volledig verzorgd door de organisatie die de DAF beheert. Deze beheerder moet wel steeds toestemming geven voordat een gift wordt overgemaakt aan een non-profit organisatie. In de meeste gevallen gebeurt dat vrijwel binnen een paar minuten, zeker bij giften voor algemene doeleinden.

Er gelden enkele duidelijke uitzonderingen: donaties aan politieke partijen of bijdragen aan evenementen (zoals het kopen van tickets) zijn niet toegestaan. Ook kunnen er geen persoonlijke giften aan familieleden worden gedaan. Alleen geregistreerde 501(c)(3)-organisaties komen in aanmerking. Via de koppeling tussen Candid (voorheen Guidestar) en de zoekfunctionaliteit binnen het platform is het vinden van het juiste doel heel eenvoudig. DAF-giften zijn in principe altijd voor levende donateurs.

Vergelijking: Donor Advised Fund (VS) en Fonds op Naam (NL)

Campagnes voor het promoten van DAFjes

Niet iedereen maakt donaties na het opzetten van hun DAF. Het geld kan daar rustig blijven staan en er is ook geen boete als de donateur dat niet doet. Ze hebben hun belastingaftrek ‘geregeld’. Daarom is het belangrijk dat organisaties vragen of de donateur een DAF heeft. In veel mailings wordt expliciet gevraagd of de donateur wil aangeven dat ze hun gift via een DAF hebben gemaakt. Of het doel stuurt een bijsluiter met verschillende manieren om te geven.

Sinds 2024 bestaat er in de VS zelfs een speciale DAF Day (9 oktober), waarop organisaties hun donateurs per e-mail oproepen om via hun DAF te doneren. Ook bestaan er campagnes die donateurs inspireren om de helft van hun DAF te besteden, zoals halfmydaf.com.

Steeds meer websites en online donatieformulieren bieden een DAF-widget aan, waarmee de donateur direct wordt doorgestuurd naar zijn of haar fondsplatform.

Zie bijvoorbeeld GiveDirect’s overzicht van DAF-widgets.

Sommige formulieren hebben nu zelfs hun DAF als een betalingsmogelijkheid toegevoegd waarbij de DAF-link naar je fonds gaat. Helaas zijn nog niet alle deelnemende DAF-fondsen daarbij aangesloten, maar wel de belangrijkste.

Registratie en bedankbeleid: belangrijk voor fondsenwervers

De donatie die via een DAF binnenkomt is niet opnieuw aftrekbaar voor de gever. De fiscale aftrek vond immers al plaats op het moment dat het fonds werd opgericht en gevuld. Daarom moet in de bedankbrief of -mail altijd worden vermeld dat de gift niet aftrekbaar van de belastingen is.

De beheerder van het fonds, bijvoorbeeld Fidelity, stuurt namens de donateur de cheque of automatische overboeking naar het goede doel. In de administratie van de organisatie wordt Fidelity dan als donateur geregistreerd. De daadwerkelijke gever hoort echter een zogenoemd soft credit te krijgen, aangezien de donatie op diens verzoek is gedaan. Het is dus gewenst om dit goed vast te leggen: de gift komt via de DAF, maar de donateur is de initiator. Fidelity zelf verwacht geen bedankje, maar het is wel gepast om de donateur persoonlijk te bedanken, uiteraard zonder vermelding van belastingaftrek. Een klein deel van de DAFgevers kiest voor anonimiteit.

Nu het aantal DAF-giften sterk toeneemt in de VS, wordt nadrukkelijk geadviseerd deze inkomsten mee te nemen in de evaluatie van fondsenwervingscampagnes. Vaak blijkt een aanzienlijk deel van de inkomsten van NGO’s, soms wel meer dan een miljoen dollar per jaar, uit DAF’s te komen, zonder dat dit in de analyse van de resultaten wordt meegenomen.

De lessen voor Nederland

Fondsen op naam (FoN) in Nederland zijn te vergelijken met DAF’s in de Verenigde Staten, en hebben vaak de status als ANBI. Ze worden meestal ondergebracht bij grotere instellingen zoals universiteiten, vermogensfondsen of maatschappelijke organisaties, en hebben daardoor geen eigen rechtspersoonlijkheid of afzonderlijke administratie.

Doordat Fondsen op Naam binnen bestaande organisaties worden beheerd, bestaat er geen centraal of openbaar register waarin actuele trends of volumes specifiek over dit fenomeen zichtbaar zijn. Deze datalacune wordt bevestigd door recente analyses van de Vrije Universiteit Amsterdam (Centrum voor Filantropische Studies) en eerdere studies van het Erasmus Centre for Strategic Philanthropy (ECSP).

De meest recente cijfers komen uit Geven in Nederland 2024 (gegevensjaar 2022). Daarin wordt de totale doelbesteding van vermogensfondsen geschat op ongeveer 820 miljoen euro. Een belangrijk deel daarvan komt van een beperkt aantal fondsen: in de onderzochte groep van 128 vermogensfondsen waren slechts acht fondsen verantwoordelijk voor ongeveer 63 procent van de totale bestedingen.¹

Ter vergelijking: de WRR-verkenning ‘Filantropie op de grens van overheid en markt’ (2018), gebaseerd op ECSP-schattingen, sprak van ongeveer 2.150 vermogensfondsen met een gezamenlijk donatievolume van circa 1,3 miljard euro per jaar (rond 2015-2017).²

Omdat fondsen op naam administratief meetellen binnen hun beherende instellingen, worden ze in deze onderzoeken niet afzonderlijk als subcategorie gerapporteerd. Voorlopig zijn dus alleen bredere schattingen voor de totale vermogensfondsen-sector beschikbaar.

Bronnen

1) Vrije Universiteit Amsterdam - Geven in Nederland 2024 (CFS, geefjaar 2022. Zie ook Orchestra Charity Office - Vermogensfondsen: ongeoormerkte financiering nog lang niet omarmd (2024).

2) WRR - Filantropie op de grens van overheid en markt (2018), met data van het Erasmus Centre for Strategic Philanthropy.

3) Zie ook het artikel in het Vakblad Fondsenwerving: Fonds op Naam. https://www.fondsenwerving.nl/kennisbank/fonds-op-naam

Reflectie van de redactie

De verwachting is dat de populariteit van Fondsen op Naam in Nederland verder zal toenemen, zeker nu instellingen en goede doelen deze vorm steeds actiever aanbieden. Hoewel de kwantitatieve zichtbaarheid beperkt is, vormt het Fonds op Naam een groeiend instrument voor particuliere gevers die gericht en duurzaam willen bijdragen binnen een bestaand maatschappelijk kader. Het is te verwachten dat fondsenwervende organisaties Fondsen op Naam in hun langetermijnstrategie opnemen, niet alleen als financiële bron, maar ook als kans om betrokken gevers een persoonlijk en herkenbaar filantropisch vehikel te bieden.

Dit artikel stond eerder in Vakblad fondsenwerving, jaargang 27, nummer 4, dat in december 2025 verscheen.

Labels: Direct Mail, Geven, Verenigde Staten, Filantropie, Geefgedrag, Fondsen op naam, Campagnes, Vf 27-4, DAF, Donor Advised Funds, Erica Waasdorp

Nalatenschappen in Nederland: Groei, kansen en uitdagingen

2026-04-16T14:00:02Z

De wereld van fondsenwerving verandert en nalatenschappen spelen daarin een steeds grotere rol. Waar nalatenschappen vroeger vooral landden bij een selecte groep grote organisaties, zien we nu een bredere beweging: meer Nederlanders nemen goede doelen op in hun testament en steeds meer organisaties investeren in nalatenschappenwerving.

De Legacy Monitor Nederland 2025, uitgevoerd door Legacy Futures, biedt een benchmark en actueel inzicht in deze dynamische markt. Met data van deelnemende organisaties en CBF-data top-100 ontvangers van nalatenschappen laat het rapport zien waar we staan en waar we naartoe gaan. Voor de niet-deelnemende organisaties is nu een samenvatting beschikbaar.

De Nederlandse nalatenschappenmarkt blijft groeien en verbreden. Dat blijkt uit de nieuwste editie van de Legacy Monitor Nederland, een jaarlijks onderzoek dat sinds 2014 inzicht biedt in de inkomsten uit nalatenschappen bij goede doelen. In 2025 namen 39 organisaties deel, samen goed voor 227 miljoen euro aan inkomsten uit meer dan 3.500 testamentaire begunstigingen.

Recordgroei in 2023

Volgens cijfers van het CBF ontvingen de honderd grootste goede doelen in 2023 gezamenlijk 23 procent meer inkomsten uit nalatenschappen dan het jaar ervoor. Daarmee werd het hoogste niveau ooit bereikt. Over de afgelopen vijf jaar bedraagt de gemiddelde jaarlijkse groei 5,5 procent.

Vooruitblik: 4,6 miljard in tien jaar

De prognose tot 2033 is positief. Legacy Futures verwacht vanaf het huidige hoge peil een verdere gemiddelde jaarlijkse groei van 2,8 procent, wat neerkomt op een totaal van 4,6 miljard euro voor de top-100 organisaties. Factoren als demografie, vermogensontwikkeling en het herstel van de huizenprijzen dragen bij aan dit optimisme.

Breder palet aan goede doelen

Opvallend is dat deze groei breed gedragen wordt: zowel grote als kleinere organisaties zagen hun inkomsten stijgen. Sectoren als kunst & cultuur en dierenwelzijn springen eruit met respectievelijk 11,6 procent en 7,5 procent gemiddelde jaarlijkse groei over tien jaar. Toch blijft de sector Gezondheid het grootst in absolute bedragen, gevolgd door Internationaal en Mensenrechten: samen goed voor 62 procent van alle nalatenschapsinkomsten.

Nederlanders kiezen steeds vaker uit een breder scala aan organisaties om in hun testament op te nemen. Dit betekent kansen voor nieuwe en kleinere spelers, maar ook uitdagingen voor gevestigde namen. Het verschil tussen grote en kleine ontvangers neemt af, net als dat tussen sectoren en tussen oudere en jongere organisaties.

In 2023 kwam 32 procent van alle particuliere bijdragen voort uit nalatenschappen: een stijging ten opzichte van 28 procent in 2022. Deze trend onderstreept het groeiende belang van nalatenschappen als structurele inkomstenbron.

Diepgaande inzichten uit het consortium

De 39 deelnemende organisaties aan de Legacy Monitor vormen een uniek consortium. Zij ontvangen gemiddeld meer nalatenschappen en groeien sneller dan niet-deelnemende organisaties. Dankzij de benchmark kunnen deelnemers hun prestaties vergelijken, trends analyseren en daarmee hun promotie op een hoger plan brengen.

Wat valt op?

Het aantal begunstigingen groeit sneller dan het aantal overledenen.
Steeds meer mensen nemen een goed doel op in hun testament.
Ook de gemiddelde waarde van nalatenschappen stijgt.
Grote vermogens spelen een steeds belangrijkere rol.
Een steeds groter deel van de erflaters kiest voor een percentage of het geheel van hun nalatenschap in plaats van een (kleiner) vast bedrag.

Investeringen

Ondanks de sterke groei blijven de budgetten voor nalatenschappenwerving relatief laag. Wel is er sinds de terugval in de coronaperiode een inhaalslag zichtbaar. Ook wat betreft de personeelsinzet blijft de promotie en het relatiemanagement van nalaten onderbelicht. In de grafiek zie je dat nu gemiddeld 32% van de inkomsten van goede doelen in de vorm van nalatenschappen wordt ontvangen. Het budget voor nalaten is echter slecht 3,3% van wat in totaal beschikbaar is voor communicatie en fondsenwerving. Ook de stafinzet blijft achter met 6,3%. De investeringen die wel gedaan worden, werpen hun vruchten af. Het aantal informatievragers en toezeggers groeit substantieel. Maar er ligt nog aanzienlijke ruimte om het potentieel verder te benutten.

Wervingskanalen: persoonlijk contact blijft cruciaal

Persoonlijk contact is en blijft het belangrijkste kanaal voor nalatenschappenwerving. Telefonisch contact wint aan belang ten opzichte van huisbezoek. Daarnaast spelen online, magazines en telemarketing een ondersteunende rol. De communicatie verschuift geleidelijk naar een bredere mix van middelen.

Afsluiting

De cijfers spreken voor zich: nalatenschappen zijn niet langer een niche, maar een essentiële pijler onder de inkomsten van goede doelen. Toch blijft het potentieel nog grotendeels onbenut. De Legacy Monitor laat zien dat investeren in nalatenschappen loont, niet alleen financieel, maar ook in het versterken van de band met donateurs. Voor fondsenwervers biedt dit rapport waardevolle inzichten, benchmarks en inspiratie om strategisch te groeien. Of je nu een gevestigde organisatie bent of net begint met nalatenschappenwerving: de toekomst ligt open. Het volgende onderzoek start in januari 2026.

Dit artikel stond eerder in Vakblad fondsenwerving, jaargang 27, nummer 4, dat in december 2025 verscheen.

Labels: Onderzoek, Trends, CBF, Geven, Nalatenschap, Nalatenschappen, Arjen van Ketel, Geefgedrag, Legacy Monitor, Legacy Foresight, Consortium, Legacy Futures, Vf 27-4

Belg is gul voor goede doelen in 2024

2025-06-05T11:23:01Z

Boomers trouw, Gen Z doet het anders

HOGENT voert sinds 2019 jaarlijks onderzoek naar het geefgedrag van de Vlaming en Belg.¹ Sinds 2019 is het aandeel van de Vlaamse bevolking dat jaarlijks minstens één keer geeft aan een goed doel licht gedaald, van 66 naar 63 procent in 2024. Tegelijkertijd is het bedrag dat gegeven wordt licht gestegen van een mediaanbedrag van zeventig naar tachtig euro.

Waar je woont, zegt iets over hoe vaak en aan wie je geeft

Brussel vormt het gulste hart van het land: 64 procent van de Brusselaars doneerde in 2024. Vlaanderen doet nauwelijks voor de hoofdstad onder, want ook daar geeft 63 procent – vrijwel evenveel. Wallonië blijft dan wel weer iets achter (55 procent). Ook het thema van het goede doel dat gesteund wordt, verschilt. In Wallonië is ‘dieren en natuur’ populairder dan in de rest van het land.

Methodiek onderzoek HOGENT

De onderzoeken naar geefgedrag gebeuren door middel van gestructureerde online enquêtes. De gegevens over het geefgedrag 2024 werden verzameld met behulp van een onderzoekspanel bij een representatieve steekproef van volwassen Belgen. Dataverzameling vond door HOGENT plaats in de periode van 7 november tot 11 december 2024 en er werd gevraagd naar het geefgedrag van het voorbije jaar (2024). In totaal, na datacleaning, verzamelden we 5019 valide responsen. Dit brengt ons tot een representatief sample van de Belgische bevolking.

Het volledige onderzoek is op te vragen via het Research Centre for Sustainable Organizations van HOGENT: onderzoek.fondsenwerving@hogent.be.

Boomers geven trouw, Gen Z twijfelt

De hoogste vrijgevigheid vinden we bij de oudste generatie. Liefst 68 procent van de babyboomers – geboren vóór 1960 – gaf het voorbije jaar aan een goed doel, vaak zelfs maandelijks. Generatie Z – geboren na 2000 – blijft met 52 procent achter. Het verschil? Boomers geven uit overtuiging én gewoonte. Jongeren lijken kritischer en minder structureel betrokken: slechts dertig procent van hen (Gen Z) steunt structureel, tegenover 64 procent bij de boomers.

Gezondheid blijft topprioriteit, dieren winnen het van kinderen

Eén op vier van de giften in België gaan naar gezondheidszorg – al jaren het populairste geefdoel in België. Opvallend: milieu, natuur en dieren (veertien procent) klimmen op naar de tweede plaats, terwijl kinderen en jongeren (elf procent) naar plek drie zakken.

Maar achter die keuzes schuilt méér dan alleen persoonlijke voorkeur. Donaties aan gezondheidszorg zijn vaak rationeel en gebaseerd op vertrouwen en transparantie. Dierenvrienden worden vaker gedreven door persoonlijke motieven, terwijl wie geeft aan internationale solidariteit zich laat leiden door emotie.

De geefbedragen worden hoger, maar minder mensen doen mee

Hoewel het mediane jaarbedrag dat Belgen schenken stijgt van zeventig naar tachtig euro, is er toch een dalende trend in het aantal gevers. De gulheid zit dus bij een steeds kleinere groep, die dieper in de buidel tast. Drie procent van de gevers gaf zelfs meer dan duizend euro. De meeste mensen geven echter een bedrag dat ligt tussen 41 en 100 euro.

Waarom de Belg écht geeft? Niet voor zichzelf alvast

Wat drijft de Belg om zijn portemonnee te openen? Transparantie scoort het hoogst. Donateurs willen weten waar hun geld heen gaat. Emotie volgt op de voet: wie geconfronteerd wordt met leed, voelt de drang om te helpen. Sociale motieven zoals samen iets doen, of persoonlijke motieven zoals iets in ruil krijgen voor een gift, blijken veel minder doorslaggevend. Achter deze gemiddelden gaat natuurlijk wel heel wat variatie schuil. Zo zijn er grote groepen Belgen voor wie sociale motieven en/of persoonlijke motieven wél belangrijke motivatoren zijn om te geven aan een goed doel.

Donateurstypes: van 'Emotioneel geëngageerd' tot 'Rationeel geëvalueerd'

HOGENT identificeerde in 2019 vijf geefpersona’s. Zo zijn er donateurs die geven vanuit emotionele betrokkenheid, en anderen die rationeel afwegen. Fondsenwervers kunnen dankzij deze inzichten hun campagnes veel gerichter afstemmen – want wie jongeren wil bereiken, pakt dat anders aan dan bij loyale boomers.

Meer informatie over de geefmotieven en geefpersona’s is beschikbaar op www.hogent.be/projecten/fondsenwerving/persona/

Hoe bereik je de best passende doelgroep voor je organisatie?

De resultaten van dit onderzoek bieden waardevolle inzichten voor non-profitorganisaties om hun fondsenwervingsstrategieën te optimaliseren. Zo kan je inzicht krijgen in de doelgroep die je best kan aanspreken op basis van het thema van je organisatie. Mensen die geven aan organisaties die werken rond het thema gezondheidszorg, hebben zo bijvoorbeeld een ander profiel dan mensen die geven aan organisaties die werken rond het thema kinderen- en jongerenwelzijn.

Gezondheidszorg is het populairste thema onder alle generaties en opleidingsniveaus. Vooral lager opgeleide boomers geven hieraan. Belgen worden gedreven door rationele en sociale motieven wanneer ze aan gezondheidszorg geven. Transparantie en openheid zijn cruciaal voor fondsenwerving binnen dit thema.
Milieu, natuur en dieren is populairder in Wallonië dan in de rest van België. Donateurs zijn vaak lager opgeleide vrouwen van generatie X. Rationele en persoonlijke motieven spelen voor deze giften een belangrijke rol. Lokale fondsenwerving kan effectief zijn, omdat het persoonlijk voordeel voor de donateur duidelijker is.
Internationale solidariteit trekt gemiddeld oudere, hoger opgeleide en vaker mannelijke donateurs. Vlaanderen en Brussel zijn koplopers in donaties aan internationale solidariteit. Emotionele motieven zijn het belangrijkst voor fondsenwerving binnen dit thema, terwijl sociale en persoonlijke motieven minder doorslaggevend zijn.
Kinderen- en jongerenwelzijn wordt vooral gesteund door vrouwen uit generatie X. Het is populairder in Wallonië dan in de rest van België. Persoonlijke motieven spelen een kleine rol; donateurs verwachten niet dat hun gift hun eigen kinderen ten goede komt. Sociale motieven zijn dan weer iets belangrijker dan gemiddeld voor dit thema.
Zorg voor mensen met een beperking staat onder druk sinds de coronacrisis. Oudere generaties geven hier vaker aan, vooral in Brussel en Wallonië. Emotionele motieven zijn iets sterker, terwijl sociale motieven minder uitgesproken zijn.
Onderwijs en onderzoek krijgt steun van vaak hoger opgeleide vrouwen tussen 25 en 43 jaar. Persoonlijke motieven zijn cruciaal; een persoonlijke band met het goede doel is vaak de reden voor donaties.
Cultuur, erfgoed en kunsten heeft moeilijke jaren achter de rug en het marktaandeel is gedaald. Donateurs zijn gemiddeld jonger en hoger opgeleid, en mannen geven vaker aan dit thema. Rationele motieven zijn belangrijker dan emotionele motieven, en sociale motieven zijn geschikt voor fondsenwerving via evenementen.
Sport en recreatie is vooral populair in Vlaanderen en trekt jonge donateurs aan, voornamelijk generatie Z. Persoonlijke en sociale motieven zijn zeer belangrijk, terwijl rationele en emotionele motieven een kleinere rol spelen. Fondsenwerving via evenementen is succesvol.

De toekomst ziet er goed uit

De Belg gaf een positief antwoord op de vraag of ze het komende jaar financieel in staat zullen zijn om aan goede doelen te geven. Met een gemiddelde score van 5,3 op een zevenpuntenschaal (gaande van ‘helemaal niet’ tot ‘helemaal wel’, met score van vier op zeven die het midden aanduidt), kunnen we stellen dat de Belg zichzelf in de mogelijkheid acht om goede doelen te (blijven) steunen. Voornamelijk bij de Vlamingen en Brusselaars is dit het geval en ook over de generaties heen zien we significante verschillen.

Boomers zien zich het meest vermogend ten opzichte van generatie Z die zich het minst vermogend achten. Het vertrouwen van de Belg in goede doelen zit relatief goed met een score van 68 op 100, al zien we hier nog ruimte voor verbetering.² Daarom is het belangrijk dat organisaties blijven inzetten op transparantie en blijven communiceren over de impact die ze maken.

Voetnoten

1) Het geefonderzoek werd tot en met 2022 uitgevoerd onder de Vlaamse bevolking. Voor de jaren 2023 en 2024 werd het onderzoek uitgebreid naar de Belgische bevolking.

2) Respondenten werden gevraagd om op een schaal van 0 tot 100 aan te duiden in welke mate ze vertrouwen hebben in de goededoelensector.

Dit artikel stond eerder in Vakblad fondsenwerving, jaargang 27, nummer 2, dat in mei 2025 verscheen.

Labels: Onderzoek, Belgi�, Geefgedrag, Vlaanderen, Doelgroepen, Generaties, HOGENT, Geefpersona's, Ann-Sophie Bouckaert, Freek van Baelen, Walloni�, Joke Persyn, Sanne Holvoet, Vf 27-2, Brussel, Geeftrends, Research Centre for Sustainable Organizations